Từ ngày 13 đến 15/8/2026 tại Quảng Ninh, Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam (Co-opBank) tổ chức Chương trình đào tạo cấp cao “Tái cấu trúc hệ thống kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro (Tuân thủ toàn diện theo Thông tư số 62/2025/TT-NHNN và Luật Các tổ chức tín dụng năm 2024)”. Chương trình không chỉ cập nhật những yêu cầu mới của pháp luật mà còn tập trung trao đổi kinh nghiệm thực tiễn, nhận diện khoảng trống và tìm kiếm các giải pháp phù hợp với mô hình, đặc thù hoạt động của Co-opBank.
Tham dự chương trình, về phía Ngân hàng Nhà nước Việt Nam có ông Hoàng Việt Dũng - Phó Cục trưởng Cục An toàn hệ thống các tổ chức tín dụng. Về phía Co-opBank có ông Nguyễn Quốc Cường - Chủ tịch Hội đồng quản trị; bà Phạm Thị Hồng Minh - Thành viên Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc; các thành viên Hội đồng quản trị, Ban Điều hành, Ban Kiểm soát; lãnh đạo, cán bộ các đơn vị tại Trụ sở chính, Giám đốc 32 Chi nhánh và cán bộ phòng nghiệp vụ liên quan.
Chương trình có sự tham gia giảng dạy, trao đổi của PGS.TS Nguyễn Hồng Yến - Trưởng Bộ môn Kế toán, Học viện Ngân hàng và ThS Đặng Thế Tùng - Cán bộ kiểm toán tại ngân hàng thương mại thuộc nhóm Big 4.
Đại diện NHNN và Ban lãnh đạo Co-opBank cùng PGS.TS Nguyễn Hồng Yến - Trưởng Bộ môn Kế toán, Học viện Ngân hàng chụp ảnh lưu niệm tại Chương trình Đào tạo cấp cao
Từ yêu cầu tuân thủ đến đổi mới tư duy quản trị
Phát biểu khai mạc Chương trình đào tạo cấp cao “Tái cấu trúc hệ thống kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro, bà Phạm Thị Hồng Minh - Thành viên Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Co-opBank nhấn mạnh vai trò quan trọng của hệ thống kiểm soát nội bộ trong bảo đảm an toàn hoạt động và tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững của Ngân hàng. Kiểm soát nội bộ không phải là nhiệm vụ riêng của một đơn vị hay bộ phận chuyên trách mà phải trở thành trách nhiệm của toàn hệ thống. Từ Hội đồng quản trị, Ban Điều hành, Ban Kiểm soát đến từng cán bộ, người lao động tại Trụ sở chính và các Chi nhánh đều phải chủ động nhận diện rủi ro, thực hiện kiểm soát và kịp thời cảnh báo ngay tại phạm vi công việc của mình.
Theo đó, việc triển khai Thông tư 62/2025/TT-NHNN không chỉ là yêu cầu tuân thủ quy định mà còn là cơ hội để Co-opBank rà soát lại phương thức quản trị, nâng cao chất lượng kiểm soát và chủ động hơn trong nhận diện, phòng ngừa rủi ro.
Bà Phạm Thị Hồng Minh - Thành viên Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Co-opBank phát biểu tại chương trình đào tạo
Tại chương trình, ông Hoàng Việt Dũng - Phó Cục trưởng Cục An toàn hệ thống các tổ chức tín dụng - NHNN đã chia sẻ sâu sắc về các yêu cầu bảo đảm an toàn hoạt động, quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ đối với mô hình tổ chức tín dụng là hợp tác xã. Những định hướng từ cơ quan quản lý giúp Co-opBank làm rõ các vấn đề cần chuẩn bị đồng bộ từ cơ chế, chính sách, bộ máy, quy trình cho đến hạ tầng thông tin.
Kiểm soát vững chắc - nền tảng cho phát triển bền vững
Trong phần chuyên đề chuyên sâu, PGS.TS Nguyễn Hồng Yến - Trưởng Bộ môn Kế toán, Học viện Ngân hàng đã tập trung phân tích những vấn đề cốt lõi của Thông tư 62/2025/TT-NHNN, trọng tâm là yêu cầu vận hành 03 tuyến bảo vệ độc lập: Tuyến bảo vệ thứ nhất: Nhận dạng, kiểm soát, theo dõi và giảm thiểu rủi ro ngay tại nơi phát sinh; Tuyến bảo vệ thứ hai: Xây dựng chính sách, đo lường, theo dõi rủi ro và kiểm soát tuân thủ toàn ngân hàng; Tuyến bảo vệ thứ ba: Thực hiện chức năng kiểm toán nội bộ.
Việc phân định rõ 03 tuyến bảo vệ không chỉ nhằm xác định trách nhiệm mà còn hướng tới một cơ chế kiểm soát xuyên suốt: rủi ro được nhận diện và kiểm soát ngay từ nơi phát sinh, được giám sát độc lập ở tuyến thứ hai và được đánh giá độc lập ở tuyến thứ ba. Yêu cầu này đòi hỏi Co-opBank rà soát thực chất cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ, bảo đảm đúng vai, rõ trách nhiệm và không để khoảng trống rủi ro. Qua đó từng bước hoàn thiện cơ cấu quản trị và hệ thống kiểm soát phù hợp với yêu cầu mới.
Ông Hoàng Việt Dũng - Phó Cục trưởng Cục An toàn hệ thống các tổ chức tín dụng NHNN phát biểu tại chương trình đào tạo
Bên cạnh đó, chương trình đi sâu vào việc rà soát khoảng cách (GAP) về bộ máy và hệ thống văn bản nội bộ nhằm hoàn thiện “hành lang pháp lý nội bộ”; đồng thời chú trọng xây dựng hệ thống thông tin quản lý (MIS), nâng cao chất lượng báo cáo, hoạch định khẩu vị rủi ro và các chỉ số rủi ro trọng yếu (KRI).
Điểm nổi bật của chương trình là tính thực tiễn cao. Dưới sự dẫn dắt của ThS Đặng Thế Tùng - Cán bộ kiểm toán tại ngân hàng thương mại thuộc nhóm Big 4, các chuyên đề không áp dụng máy móc mô hình của Ngân hàng thương mại thông thường mà được trao đổi, đối chiếu sát với đặc thù hoạt động của Co-opBank - Ngân hàng gắn liền với hệ thống các Quỹ tín dụng nhân dân (QTDND). Qua thảo luận, nhiều tình huống thực tế đã được phân tích để tìm ra phương án xử lý tối ưu.
PGS.TS Nguyễn Hồng Yến - Trưởng Bộ môn Kế toán, Học viện Ngân hàng tham gia giảng dạy tại chương trình
Xây dựng lộ trình hành động cho giai đoạn mới
Chương trình hướng tới mục tiêu then chốt: Xây dựng lộ trình hành động cụ thể trước mốc thời gian Thông tư 62/2025/TT-NHNN chính thức có hiệu lực (01/01/2027). Lộ trình tập trung vào các nhóm nhiệm vụ: Kiện toàn bộ máy; Hoàn thiện khung pháp lý nội bộ; Nâng cấp hệ thống MIS và hoàn thiện cơ chế kiểm soát thực thi.
ThS Đặng Thế Tùng - Cán bộ kiểm toán tại ngân hàng thương mại thuộc nhóm Big 4 phát biểu tại chương trình đào tạo
Đối với Co-opBank, việc chuẩn bị toàn diện về tư duy quản trị và năng lực thực thi không chỉ nhằm đáp ứng yêu cầu pháp lý, mà còn là bước củng cố nền tảng quan trọng. Qua đó, góp phần nâng cao văn hóa kiểm soát, bảo đảm an toàn hệ thống và tạo tiền đề để Co-opBank tiếp tục thực hiện tốt vai trò Ngân hàng của hệ thống QTDND, hướng tới mục tiêu phát triển an toàn, hiệu quả và bền vững.
Toàn cảnh chương trình đào tạo cấp cao
Theo Website Co-opBank.
