Hoạt động của các QTDND nhìn chung được duy trì ổn định, chênh lệch thu - chi đến cuối tháng 8/2026 đạt 65,44 tỷ đồng, tăng 19,46% so với tháng trước. Qua công tác giám sát, một số QTDND trên địa bàn còn có các chỉ tiêu an toàn, chất lượng tín dụng chưa đạt yêu cầu; một số đơn vị đang được theo dõi, giám sát…
Tại địa bàn do Co-opBank Chi nhánh Long An phụ trách, Chi nhánh đang tập trung hỗ trợ cho 35 QTDND, với 60.278 thành viên, tổng tài sản đạt 3.595 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu đạt 391,2 tỷ đồng và dư nợ cho vay thành viên đạt 2.536 tỷ đồng. Tiền gửi tại Co-opBank đạt 932,7 tỷ đồng.
Chuyển đổi số đang trở thành một yêu cầu ngày càng rõ nét đối với hệ thống QTDND khi nhu cầu sử dụng dịch vụ tài chính hiện đại của người dân ngày càng tăng.
Đến ngày 31/8/2026, trên địa bàn NHNN Khu vực 13, kênh Mobile Banking ghi nhận hơn 205.000 giao dịch. Có 55 QTDND tham gia Ngân hàng điện tử CFeBank với gần 50.000 giao dịch, tổng giá trị giao dịch đạt hơn 3.721 tỷ đồng. Tổng số tài khoản thanh toán đạt 15.062 tài khoản.
Riêng tại địa bàn Chi nhánh Long An, 28 QTDND đã tham gia dịch vụ chuyển tiền CFeBank; số tài khoản thanh toán của cán bộ, thành viên và khách hàng từ QTDND đạt 5.207 tài khoản, trong đó 4.195 tài khoản đã kích hoạt Mobile Banking.
Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, ông Phạm Minh Tú - Giám đốc NHNN Khu vực 13 ghi nhận, đánh giá cao kết quả hoạt động của Co-opBank Chi nhánh Long An, đặc biệt trong việc thực hiện vai trò ngân hàng của hệ thống QTDND trên địa bàn thông qua điều hòa vốn, cho vay hợp vốn, đào tạo, tư vấn và hỗ trợ triển khai công nghệ thông tin, sản phẩm, dịch vụ ngân hàng.
Đối với Co-opBank Chi nhánh Long An, ông Phạm Minh Tú đề nghị Chi nhánh tiếp tục phát huy vai trò đầu mối, phối hợp chặt chẽ với NHNN Khu vực 13 trong triển khai định hướng sắp xếp QTDND trên cơ sở các nguyên tắc đã thống nhất, bảo đảm đúng định hướng, tăng cường hiệu quả hoạt động và tạo sự đồng thuận giữa các quỹ…
Đối với các QTDND, Giám đốc NHNN Khu vực 13 nhấn mạnh yêu cầu bám sát tôn chỉ, mục đích hoạt động, nâng cao năng lực tài chính, tuân thủ quy định, hoàn thiện quy trình nội bộ và tăng cường kiểm soát rủi ro. Việc sắp xếp QTDND cần đặt lợi ích chung của hệ thống lên hàng đầu, bảo đảm sự đồng thuận trên tinh thần tự nguyện. Các QTDND cần nâng cao tinh thần liên kết và hỗ trợ lẫn nhau, chủ động phối hợp với NHNN, Co-opBank và chính quyền địa phương khi phát sinh khó khăn, góp phần củng cố tính an toàn, ổn định và bền vững của toàn hệ thống.
Tăng nguồn lực đồng hành cùng hệ thống QTDND
Phát biểu tại Hội nghị, bà Phạm Thị Hồng Minh - Thành viên Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Co-opBank nhấn mạnh sức mạnh của hệ thống không nằm ở từng QTDND riêng lẻ mà ở khả năng liên kết, hỗ trợ và cùng phát triển giữa Co-opBank với các QTDND. Theo đó, Co-opBank tiếp tục xác định vai trò là ngân hàng của các QTDND, đồng hành và hỗ trợ hệ thống trong quá trình củng cố, đổi mới và phát triển.
Bà Phạm Thị Hồng Minh - Thành viên Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Co-opBank phát biểu tại Hội nghị
Một trong những vấn đề được lãnh đạo Co-opBank lưu ý là năng lực tài chính của các QTDND. Với quy mô vốn và khả năng tích lũy còn hạn chế, việc đầu tư cho chuyển đổi số, cơ sở vật chất, đào tạo nguồn nhân lực và nâng cao năng lực quản trị sẽ là thách thức đối với nhiều QTDND.
Do đó, các QTDND cần quan tâm hơn đến việc tăng vốn điều lệ, củng cố vốn chủ sở hữu, tiết giảm chi phí, nâng cao hiệu quả hoạt động và tạo nguồn tích lũy cho phát triển. Đây không chỉ là yêu cầu trước mắt mà còn là điều kiện để các QTDND có đủ nguồn lực thực hiện các mục tiêu cơ cấu lại trong những năm tới.
Trong bối cảnh các ngân hàng thương mại ngày càng mở rộng hoạt động tại khu vực nông thôn, đây là vấn đề các QTDND cần đặc biệt quan tâm. Lợi thế gần dân, sát dân, hiểu thành viên cần được kết hợp với công nghệ và phương thức phục vụ hiện đại để tạo ra sức cạnh tranh mới.
Bà Phạm Thị Hồng Minh cho rằng đây cũng là lý do các QTDND cần lấy thành viên làm trung tâm, tiếp tục phát huy lợi thế của mô hình tín dụng hợp tác, đồng thời chủ động đổi mới sản phẩm, dịch vụ và phương thức phục vụ. Cùng với chuyển đổi số, việc hoàn thiện các quy trình, quy chế nội bộ, nâng cao năng lực cán bộ và phân định rõ trách nhiệm giữa quản trị, điều hành và kiểm soát cũng được xác định là những nhiệm vụ cần được các QTDND tập trung thực hiện.
Khằng định vai trò đầu mối tại địa bàn
Tiếp nối chương trình, Co-opBank công bố các Quyết định về công tác cán bộ tại Co-opBank Chi nhánh Long An. Theo đó, ông Nguyễn Đình Thủy nghỉ hưởng chế độ hưu trí; ông Trương Nguyễn Anh Thoại, Phó Giám đốc Thường trực Chi nhánh được giao phụ trách điều hành.
Ông Nguyễn Quốc Cường - Chủ tịch Hội đồng quản trị Co-opBank và bà Phạm Thị Hồng Minh - Thành viên Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Co-opBank trao Quyết định và tặng hoa chúc mừng ông Trương Nguyễn Anh Thoại, Phó Giám đốc Thường trực Chi nhánh được giao phụ trách điều hành Co-opBank Chi nhánh Long An
Phát biểu tại Hội nghị Công bố Quyết định về công tác cán bộ, ông Nguyễn Quốc Cường, Chủ tịch Hội đồng quản trị Co-opBank, ghi nhận những đóng góp của ông Nguyễn Đình Thủy trong hơn 36 năm công tác, trong đó hơn 21 năm gắn bó với Co-opBank và hơn 16 năm giữ cương vị Giám đốc Chi nhánh Long An.
Đối với Co-opBank Chi nhánh Long An, Chủ tịch Hội đồng quản trị Co-opBank yêu cầu tiếp tục giữ vững đoàn kết, kỷ cương, bảo đảm an toàn, tuân thủ; tăng cường kiểm tra, kiểm soát nội bộ và nâng cao chất lượng hoạt động. Chi nhánh cần bám sát chỉ đạo của NHNN Khu vực 13 và định hướng của Co-opBank, nắm bắt sát hoạt động của từng QTDND, chủ động hỗ trợ, điều hòa vốn theo chức năng, thẩm quyền và kịp thời phối hợp xử lý các trường hợp khó khăn, có dấu hiệu mất an toàn.
Đồng thời, Chi nhánh cần phát huy tốt hơn vai trò đầu mối của Co-opBank trên địa bàn, tăng cường phối hợp với các cơ quan, tổ chức liên quan, đưa các nội dung trao đổi tại Hội nghị thành những nhiệm vụ, giải pháp cụ thể, thiết thực.
Trong giai đoạn 2026-2030, sự phối hợp chặt chẽ giữa cơ quan quản lý, Co-opBank và các QTDND sẽ là nền tảng để củng cố hệ thống tín dụng hợp tác, nâng cao năng lực quản trị, tăng cường liên kết, bảo đảm hoạt động an toàn, hiệu quả và bền vững, tiếp tục phát huy lợi thế gần dân, sát dân của QTDND.
Ban lãnh đạo Co-opBank chúc mừng thành công của Hội nghị
Theo co-opbank.vn