Hiệp hội quỹ tín dụng nhân dân
Việt Nam

Ngày 21/5/2026, Hiệp hội Quỹ tín dụng nhân dân (QTDND) Việt Nam đã tổ chức đoàn công tác tới thăm và làm việc với QTDND Việt Ngọc, tỉnh Bắc Ninh. Chuyến công tác nhằm nắm bắt tình hình hoạt động thực tiễn, trao đổi định hướng phát triển, đồng thời tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai nhiệm vụ của Quỹ.

Tham dự buổi làm việc, về phía Hiệp hội QTDND Việt Nam có ông Nguyễn Đức Dũng - Tổng Thư ký Hiệp hội; bà Nguyễn Thị Kim Thanh - Phó Tổng Thư ký, cùng đại diện lãnh đạo các phòng, ban chuyên môn. Về phía Ngân hàng Hợp tác xã Chi nhánh Bắc Giang có ông Văn Tiến Cường - Phó Giám đốc Chi nhánh. Đại diện QTDND Việt Ngọc có ông Lê Văn Thanh - Chủ tịch Hội đồng quản trị, ông Nguyễn Duy Tân - Giám đốc Quỹ cùng toàn thể cán bộ, người lao động.

Báo cáo tại buổi làm việc, ông Lê Văn Thanh - Chủ tịch Hội đồng quản trị QTDND Việt Ngọc cho biết: Quỹ được thành lập từ tháng 6/1996, đến nay đã trải qua 30 năm xây dựng và phát triển. Từ những ngày đầu với quy mô nhỏ, nguồn vốn và dư nợ còn hạn chế, QTDND Việt Ngọc đã từng bước khẳng định vị thế là một tổ chức tài chính hợp tác hoạt động hiệu quả trên địa bàn.

Địa bàn hoạt động của Quỹ là xã Việt Ngọc (nay thuộc xã Ngọc Thiện), một vùng nông thôn tiêu biểu của không gian văn hóa Kinh Bắc, nơi kinh tế đang chuyển dịch theo hướng giảm dần tỷ trọng nông nghiệp, tăng dần công nghiệp và dịch vụ. Với đặc điểm dân cư đông, nhu cầu vốn phục vụ sản xuất - kinh doanh lớn, cùng truyền thống cộng đồng gắn bó, đây là điều kiện thuận lợi để mô hình QTDND phát huy hiệu quả.

Trong những năm đầu hoạt động, Quỹ đã gặp nhiều khó khăn do hạn chế về kinh nghiệm quản trị và nguồn lực tài chính. Có thời điểm, hoạt động đứng trước những thách thức lớn, song với sự quan tâm, hỗ trợ của cấp ủy, chính quyền địa phương, sự chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước, cùng tinh thần đoàn kết, nỗ lực của Hội đồng quản trị và tập thể cán bộ, QTDND Việt Ngọc đã từng bước vượt qua khó khăn, ổn định tổ chức và phát triển bền vững.

Đặc biệt, từ sau khi hoàn thành xây dựng trụ sở làm việc năm 2018, Quỹ bước vào giai đoạn phát triển ổn định, nhiều năm liền được Ngân hàng Nhà nước xếp loại A. Trong suốt 30 năm hoạt động, Quỹ đã 05 lần được tặng Cờ thi đua vào các năm 2007, 2011, 2013, 2020 và 2025; đồng thời nhận được nhiều bằng khen của Liên minh Hợp tác xã Việt Nam, Ủy ban nhân dân cấp huyện, cấp xã; cùng các hình thức vinh danh của Ngân hàng Hợp tác xã và Hiệp hội QTDND Việt Nam.

Hiện nay, Quỹ có 13 cán bộ, nhân viên, tổ chức bộ máy tinh gọn, hoạt động hiệu quả, đáp ứng yêu cầu quản trị và phục vụ thành viên.

Từ quy mô ban đầu chỉ với 15 thành viên, tổng nguồn vốn 608 triệu đồng, vốn huy động 351,6 triệu đồng, vốn điều lệ 72,4 triệu đồng, dư nợ 579,3 triệu đồng và lợi nhuận 15,5 triệu đồng, đến ngày 30/4/2026, QTDND Việt Ngọc đã có bước phát triển vượt bậc.

Cụ thể, Quỹ hiện có 2.814 thành viên; tổng nguồn vốn hoạt động đạt 298.050 triệu đồng; vốn điều lệ đạt 9.802 triệu đồng; nguồn vốn huy động đạt 263.819 triệu đồng; dư nợ cho vay đạt 259.944 triệu đồng; tiền gửi tại Ngân hàng Hợp tác xã đạt 29.522 triệu đồng; nợ quá hạn được kiểm soát ở mức 900 triệu đồng.

Những con số trên cho thấy sự tăng trưởng mạnh mẽ cả về quy mô và chất lượng hoạt động, khẳng định uy tín và vị thế của QTDND Việt Ngọc trong hệ thống QTDND cũng như trên địa bàn.

Trong năm 2025, dưới sự chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước chi nhánh khu vực 12, sự hỗ trợ của Ngân hàng Hợp tác xã Chi nhánh Bắc Giang và sự đồng hành của cấp ủy, chính quyền địa phương, QTDND Việt Ngọc đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động.

Ngay sau Đại hội nhiệm kỳ VII, Hội đồng quản trị đã tổ chức rà soát toàn diện, nghiêm túc tiếp thu các ý kiến chỉ đạo, từ đó đề ra các giải pháp cụ thể nhằm khắc phục tồn tại, nâng cao chất lượng quản trị, điều hành.

Quỹ đã chủ động sửa đổi, bổ sung Điều lệ và hệ thống quy chế nội bộ, bảo đảm phù hợp với Luật các tổ chức tín dụng và các quy định của Ngân hàng Nhà nước. Đồng thời, xây dựng kế hoạch hoạt động theo tháng, quý, năm với tính khả thi cao, bám sát thực tiễn địa phương.

Các cuộc họp Hội đồng quản trị được duy trì định kỳ, phát huy dân chủ, nâng cao trách nhiệm của từng thành viên trong việc quyết định các vấn đề quan trọng như tăng trưởng thành viên, huy động vốn, phát triển tín dụng, xử lý nợ xấu và đảm bảo các tỷ lệ an toàn.

Quỹ đặc biệt chú trọng công tác phát triển nguồn nhân lực, coi đây là yếu tố then chốt cho sự phát triển bền vững. Việc đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nâng cao đạo đức nghề nghiệp và kỹ năng giao tiếp với khách hàng được triển khai thường xuyên; chế độ tiền lương, đãi ngộ được quan tâm, tạo động lực cho cán bộ, nhân viên.

Bên cạnh những kết quả đạt được, QTDND Việt Ngọc cũng thẳng thắn chỉ ra những hạn chế như: năng lực quản trị, điều hành và kiểm soát nội bộ còn chưa đồng đều; việc cập nhật, nghiên cứu văn bản hướng dẫn có thời điểm chưa kịp thời; công tác xử lý nợ xấu chưa triệt để; hoạt động kiểm tra, giám sát chưa thường xuyên.

Nguyên nhân chủ yếu xuất phát từ nguồn nhân lực còn mỏng, kinh nghiệm quản trị chưa đồng đều và vai trò của kiểm soát nội bộ chưa được phát huy đầy đủ.

Trên cơ sở đó, Quỹ xác định các giải pháp trọng tâm trong năm 2026 gồm: củng cố bộ máy điều hành; hoàn thiện hệ thống quy chế nội bộ; nâng cao năng lực quản trị, kiểm soát; tăng cường xử lý nợ xấu; chủ động thích ứng với diễn biến thị trường; đẩy mạnh tuyên truyền chính sách pháp luật về QTDND đến người dân.

Trong nhiệm kỳ VII (2023-2028) QTDND Việt Ngọc đặt mục tiêu tăng trưởng ổn định, bền vững với các chỉ tiêu cụ thể: phát triển thành viên tăng 1-1,5%; tổng nguồn vốn tăng 10-15%; vốn điều lệ tăng 5%; vốn huy động tăng 10-12%; dư nợ cho vay tăng 15-20%; lợi nhuận trước thuế tăng 7-10%; tỷ lệ nợ quá hạn kiểm soát dưới 1% tổng dư nợ.

Đồng thời, Quỹ định hướng mở rộng địa bàn hoạt động trên toàn xã Ngọc Thiện và xã Hoàng Vân khi được cơ quan có thẩm quyền chấp thuận, qua đó nâng cao năng lực phục vụ thành viên và mở rộng quy mô hoạt động.

Phát biểu tại buổi làm việc, ông Nguyễn Đức Dũng - Tổng Thư ký Hiệp hội QTDND Việt Nam ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực của QTDND Việt Ngọc trong việc vượt qua khó khăn, từng bước tái cơ cấu hoạt động, giảm tỷ lệ nợ xấu, củng cố nền tảng tài chính và phát triển bền vững. Từ một đơn vị gặp nhiều khó khăn, QTDND Việt Ngọc đã từng bước vươn lên trở thành mô hình hoạt động hiệu quả, an toàn, ổn định; là kinh nghiệm thực tiễn có giá trị để các QTDND trong hệ thống tham khảo, học tập và vận dụng phù hợp với điều kiện thực tế tại địa phương.

Ông cũng cho biết, trong thời gian tới, Hiệp hội sẽ tiếp tục phát huy vai trò là cầu nối giữa hệ thống QTDND với các cơ quan quản lý nhà nước; chủ động tổng hợp các khó khăn, vướng mắc và kiến nghị của hội viên nhằm tham gia hoàn thiện cơ chế, chính sách, góp phần xây dựng môi trường pháp lý đồng bộ, ổn định, tạo điều kiện thuận lợi cho hệ thống QTDND phát triển an toàn, lành mạnh và bền vững. Trong bối cảnh chuyển đổi số và yêu cầu đổi mới mô hình hoạt động, Tổng Thư ký Hiệp hội nhấn mạnh một số định hướng chiến lược trọng tâm đối với hệ thống QTDND trong giai đoạn mới. Theo đó, các QTDND cần chủ động xây dựng chiến lược phát triển gắn với lộ trình chuyển đổi số phù hợp với quy mô, năng lực tài chính và đặc thù hoạt động; ưu tiên ứng dụng công nghệ trong quản trị điều hành, quản lý thành viên, quản trị rủi ro, kế toán, thanh toán và chăm sóc khách hàng nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, giảm chi phí vận hành và tăng khả năng cạnh tranh. Bên cạnh đó, cần đẩy mạnh truyền thông để nâng cao nhận thức của cộng đồng về bản chất hợp tác, tương trợ và những giá trị nhân văn của mô hình QTDND; từng bước triển khai đồng bộ bộ nhận diện thương hiệu trong toàn hệ thống nhằm nâng cao tính chuyên nghiệp, tạo dựng niềm tin và hình ảnh thống nhất của QTDND trong giai đoạn phát triển mới. Hiệp hội cũng sẽ tăng cường các chương trình đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực theo hướng gắn với thực tiễn hoạt động, đặc biệt là kỹ năng quản trị điều hành, quản trị rủi ro, chuyển đổi số và thích ứng với yêu cầu quản trị hiện đại. Tổng Thư ký Hiệp hội nhấn mạnh, chuyển đổi số không chỉ là yêu cầu tất yếu mà còn là cơ hội để hệ thống QTDND đổi mới phương thức hoạt động, nâng cao chất lượng phục vụ thành viên, mở rộng khả năng tiếp cận dịch vụ tài chính tại khu vực nông thôn, qua đó tiếp tục khẳng định vai trò quan trọng của QTDND trong phát triển kinh tế tập thể, xây dựng nông thôn mới và bảo đảm an sinh xã hội tại địa phương. 

Bà Nguyễn Thị Kim Thanh - Phó Tổng Thư ký Hiệp hội cũng đề nghị các QTDND chủ động xây dựng phương án phát triển dài hạn, tranh thủ sự ủng hộ của chính quyền địa phương, bảo đảm quá trình sắp xếp, hợp nhất (nếu có) diễn ra ổn định, hiệu quả.

Đại diện Ngân hàng Hợp tác xã, ông Văn Tiến Cường - Phó Giám đốc Chi nhánh Bắc Giang khẳng định sẽ tiếp tục đồng hành, hỗ trợ QTDND Việt Ngọc trong điều hòa vốn, phát triển sản phẩm dịch vụ ngân hàng số và phối hợp phục vụ tốt nhất nhu cầu của thành viên.

Kết thúc buổi làm việc trong không khí cởi mở, trách nhiệm, lãnh đạo Hiệp hội QTDND Việt Nam bày tỏ tin tưởng rằng, với nền tảng 30 năm xây dựng và phát triển, cùng sự quan tâm, hỗ trợ của các cơ quan quản lý và chính quyền địa phương, QTDND Việt Ngọc sẽ tiếp tục phát huy vai trò là kênh cung ứng vốn tín dụng an toàn, hiệu quả tại cơ sở.

Trong bối cảnh kinh tế nông thôn đang chuyển dịch mạnh mẽ, QTDND Việt Ngọc được kỳ vọng sẽ tiếp tục đóng góp tích cực vào phát triển kinh tế - xã hội, xây dựng nông thôn mới và bảo đảm an sinh trên địa bàn, góp phần khẳng định vị thế của hệ thống QTDND trong nền kinh tế.

Một số hình ảnh tại buổi làm việc:

VH