02.02.2023 08:59

Co-opBank: Triển khai nghiêm túc, quyết liệt chỉ thị 01/CT-NHNN của thống đốc NHNN Việt Nam

Ngày 30 tháng 1 năm 2023, ông Nguyễn Quốc Cường – Chủ tịch Hội đồng quản trị Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam (Co-opBank) đã ký ban hành Công văn số 154/CV-NHHT về việc Triển khai Chỉ thị số 01/CT-NHNN ngày 17/01/2023 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) về tổ chức thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm của ngành Ngân hàng trong năm 2023. Theo đó, các đơn vị toàn hệ thống Co-opbank cần nghiêm túc triển khai quyết liệt các chức năng, nhiệm vụ được giao nhằm xây dựng Co-opBank trở thành Ngân hàng của tất cả các Quỹ tín dụng nhân dân (QTDND), đầu mối liên kết hệ thống, hỗ trợ tài chính, điều hòa vốn, bảo đảm an toàn hệ thống QTDND; công cụ hữu hiệu của NHNN trong hỗ trợ hoạt động hệ thống QTDND và thúc đẩy phát triển các loại hình kinh tế tập thể là hợp tác xã khác trên phạm vi toàn quốc và làm tốt vai trò hoạt động ngân hàng thương mại; củng cố và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu phát triển trong giai đoạn mới.

Ông Nguyễn Quốc Cường - Chủ tịch HĐQT Co-opBank phát biểu tại Hội nghị triển khai nhiệm vụ 2023 của Co-opBank

Đặt trọng tâm vào 5 nhóm nhiệm vụ

5 nhóm nhiệm vụ trọng tâm của Co-opBank cần triển khai trong năm 2023 đã được nêu rõ trong văn bản chỉ đạo, bao gồm:

Một là thực hiện chức trách, nhiệm vụ “Ngân hàng của các QTDND”. Trong đó Co-opBank tập trung thực hiện tốt nhiệm vụ điều hòa vốn hệ thống QTDND; Hỗ trợ các QTDND đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt, thực hiện chuyển đổi số; Thực hiện kiểm tra giám sát QTDND; Hỗ trợ, tư vấn cho các QTDND trong hoạt động; Chủ động, tích cực tham gia xử lý đối với QTDND yếu kém, gặp khó khăn hoặc có dấu hiệu mất an toàn trong hoạt động.

Hai là triển khai hoạt động kinh doanh năm 2023 nhằm đáp ứng yêu cầu củng cố năng lực tài chính, kiểm soát, hoạt động an toàn, hiệu quả, bền vững là chỗ dựa cho các QTDND và hỗ trợ thúc đẩy phát triển các loại hình kinh tế tập thể là hợp tác xã khác trên phạm vi toàn quốc. Trong đó, Co-opBank chủ động xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh, kế hoạch tài chính năm 2023 bám sát các giải pháp điều hành chính sách tiền tệ, tín dụng, hoạt động ngân hàng của Chính phủ và NHNN và nỗ lực phấn đầu hoàn thành tốt các mục tiêu đề ra (Tăng quy mô tín dụng: theo chỉ tiêu được NHNN giao và chủ động kiến nghị tăng chỉ tiêu phù hợp nhu cầu, chất lượng; Tăng quy mô nguồn vốn huy động: 20%-30%; Tăng quy mô tổng tài sản: 15%-20%; Lợi nhuận tăng từ: 5% - 10%; Tỷ lệ nợ xấu: dưới 2%); Tăng trưởng tín dụng an toàn, hiệu quả, bền vững đi đôi với nâng cao chất lượng tín dụng, kiểm soát nợ xấu.

Ba là triển khai công tác cơ cấu lại Co-opBank giai đoạn 2021-2025. Trong đó, thông qua việc tổng kết, đánh giá kết quả thực hiện Phương án cơ cấu lại gắn với xử lý nợ xấu đến năm 2020 của Co-opBank đã được Thống đốc phê duyệt tại Quyết định số 03/QĐ-NHNN.m ngày 08/01/2018 sẽ đúc rút bài học kinh nghiệm để tiếp tục xây dựng phương án cơ cấu lại gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025 bám sát Quyết định số 689/QĐ-TTg, Quyết định 1382/QĐ-NHNN và các văn bản hướng dẫn của NHNN; Xây dựng phương án tăng vốn và cải thiện chất lượng nguồn vốn tự có của Co-opBank, nâng cao tỷ lệ an toàn vốn theo quy định của NHNN; Tiếp tục đẩy mạnh công tác xử lý, thu hồi nợ xấu, nợ đã sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro.

Bốn là tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát, kiểm toán nội bộ; nâng cao năng lực quản trị, điều hành; phòng, chống, ngăn ngừa vi phạm pháp luật trong lĩnh vực ngân hàng.

Năm là phát triển các dịch vụ thanh toán hiện đại; triển khai chiến lược chuyển đổi số trong hoạt động ngân hàng; đảm bảo an ninh, an toàn công nghệ thông tin và hệ thống thanh toán.

Bên cạnh đó là các nhiệm vụ khác đảm bảo cho hoạt động quản trị kinh doanh không chỉ riêng Co-opBank mà cả hệ thống an toàn thông suốt hiệu quả.

Từng đơn vị phải chủ động xây dựng và triển khai kế hoạch hiệu quả

Căn cứ theo chức năng, nhiệm vụ được giao, các nội dung tại Chỉ thị 01/CT-NHNN ngày 17/01/2023 và theo Công văn số 154/CV-NHHT, các đơn vị trong hệ thống Co-opBank phải chủ động xây dựng kế hoạch, chương trình công tác để tổ chức triển khai. Trụ sở chính và các Chi nhánh trong toàn hệ thống Co-opBank cần tập trung thực hiện nhiệm vụ trong năm 2023 như sau:

Trụ sở chính:

 Khẩn trương hoàn thiện và trình Thống đốc NHNN kế hoạch kinh doanh, kế hoạch tài chính, kế hoạch lao động tiền lương 2023 của Co-opBank. Thực hiện giao chỉ tiêu kế hoạch cho các đơn vị theo từng quý và điều chỉnh phù hợp với diễn biến, tình hình thực tế của từng đơn vị. Yêu cầu các đơn vị tổ chức thực hiện ngay từ các tháng đầu năm 2023; tăng cường chỉ đạo, kiểm tra, giám sát, định kỳ hàng quý đánh giá kết quả của các đơn vị thực hiện đảm bảo chấp hành đúng chỉ đạo của Co-opBank về các chỉ tiêu kế hoạch được giao.

Hoàn thiện Phương án cơ cấu lại Co-opBank gắn xử lý nợ xấu theo chiến lược phát triển giai đoạn 2021-2025 báo cáo NHNN để thực hiện. Kiến nghị NHNN xem xét hoàn thiện hành lang pháp lý về hoạt động của Co-opBank, QTDND và củng cố tính liên kết để điều chỉnh căn bản hoạt động của QTDND theo đúng mục đích tôn chỉ Hợp tác xã, tự chủ tự chịu trách nhiệm, vai trò thành viên, quy mô hoạt động, nhất là trong công tác kiểm tra QTDND, cho vay điều hòa vốn, hỗ trợ thanh khoản, xử lý QTDND yếu kém, hỗ trợ tổn thất cho Co-opBank. Kiến nghị NHNN báo cáo Chính phủ nghiên cứu trình Bộ Chính trị ban hành Chỉ thị mới thay cho Chỉ thị 57-CT/TW; Hỗ trợ cho Co-opBank tăng vốn Điều lệ; Giảm thuế thu nhập; Được vay nguồn vốn ưu đãi của Nhà nước với lãi suất hợp lý tạo điều kiện cho Co-opBank mở rộng quy mô hoạt động, hiệu quả kinh doanh và nâng cao năng lực tài chính phục vụ chuyển đổi số và hỗ trợ các QTDND thành viên.

Quan tâm theo dõi, chỉ đạo các Phòng/Ban/Trung tâm và Chi nhánh thực hiện chức trách, nhiệm vụ chăm sóc, hỗ trợ các QTDND; Quản lý và sử dụng Quỹ bảo toàn theo đúng chỉ đạo của NHNN theo hướng là công cụ hữu hiệu trong hoạt động QTDND; Chủ động tư vấn, tham gia hỗ trợ khi QTDND gặp khó khăn; Nghiên cứu tạo nguồn xử lý tổn thất khi cho vay các QTDND khó khăn theo quy định; Kiến nghị NHNN, Chính phủ xem xét có nguồn hỗ trợ cho Quỹ Bảo toàn để xử lý đối với những khoản cho vay từ nguồn Quỹ bảo toàn không có khả năng thu hồi.

Rà soát và hoàn thiện các quy trình nghiệp vụ, quy chế nội bộ, quy chế điều hòa vốn, hướng dẫn hỗ trợ QTDND khó khăn... đáp ứng yêu cầu hoạt động giữa Co-opBank và các QTDND; cập nhật các quy định mới của Nhà nước và phù hợp với yêu cầu số hóa ngân hàng; xử lý kịp thời, triệt để các vướng mắc, đề xuất của chi nhánh. Rà soát, sắp xếp và quản lý địa bàn hoạt động, chăm sóc các QTDND cho các phòng, đơn vị của Co-opBank; đánh giá hiệu quả hoạt động của mạng lưới theo nguyên tắc năng suất, chất lượng, quy mô.

Xây dựngTrung tâm thẻ và dịch vụ ngân hàng số trở thành trung tâm sáng tạo, đổi mới về sản phẩm dịch vụ và tập trung vào vận hành khai thác kinh doanh, từng bước xây dựng kênh phân phối sản phẩm tài chính ngân hàng số của Co-opBank; Tập trung nguồn lực triển khai kế hoạch chuyển đổi số, chiến lược công nghệ thông tin giai đoạn 2021-2025; đảm bảo an ninh, an toàn theo quy định của NHNN và phù hợp hoạt động Co-opBank; Khai thác hiệu quả các dự án hỗ trợ quốc tế.

Tập trung triển khai công tác tái cơ cấu mô hình tổ chức hoạt động, cơ cấu bộ máy tổ chức từ trụ sở chính tới các chi nhánh theo hướng chuyên môn hóa; áp dụng quy trình quản lý cán bộ theo hướng đổi mới, hiện đại; triển khai công tác quy hoạch cán bộ quản lý các cấp giai đoạn 2021-2026; chú trọng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực qua công tác tuyển dụng mới, điều động luân chuyển cán bộ từ trụ sở chính đi chi nhánh và từ chi nhánh về trụ sở chính. Triển khai các chương trình đào tạo cán bộ và chuẩn hóa quy trình đào tạo theo vị trí cán bộ quản lý; chương trình đào tạo kiến thức, nghiệp vụ, ngân hàng số... trong toàn hệ thống.

Công tác tiền lương, thi đua khen thưởng, chế độ phúc lợi cho cán bộ, nhân viên tiếp tục đổi mới, cải tiến theo hướng năng suất và trách nhiệm. Triển khai các chương trình khám bệnh, bảo hiểm y tế, chăm sóc sức khỏe… theo định kỳ cho cán bộ, nhân viên trong toàn hệ thống.

Công tác quản lý vốn và tài sản, đầu tư xây dựng, mua sắm, thuê tài sản và công tác truyền thông thương hiệu: Thường xuyên kiểm tra và giám sát các chi nhánh trong quản lý, sử dụng tài sản để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và tài sản của Co-opBank; xây dựng quy trình quản lý tài sản, mua sắm, xây dựng cơ bản, đầu tư đáp ứng các quy định mới của Nhà nước và thực tiễn của Co-opBank; Triển khai kế hoạch truyền thông thương hiệu và quy định quản lý thương hiệu của Co-opBank để thống nhất quản lý vận hành trong toàn hệ thống. Các nội dung này phải được kiểm tra, kiểm toán nội bộ hàng năm trong toàn Co-opBank; Nghiên cứu đề xuất đầu tư sử dụng có hiệu quả các tài sản của Co-opBank.

Đổi mới, cải tiến bộ máy Kiểm tra nội bộ, Kiểm toán nội bộ; Triển khai kế hoạch kiểm tra, kiểm toán nội bộ trên nguyên tắc cụ thể, minh bạch, hiệu quả; giám sát từ xa, kết hợp với kiểm tra tại chỗ; phát hiện sớm, cảnh bảo kịp thời các hành vi rủi ro để xử lý nghiêm các sai phạm, nâng cao kỷ luật, kỷ cương để phòng, chống, ngăn ngừa vi phạm pháp luật trong hoạt động của Co-opBank.

Xây dựng và triển khai Đề án kiện toàn tổ chức Đảng thống nhất trong hệ thống mạng lưới của Co-opBank; Công đoàn chủ động đề xuất, triển khai các hoạt động chăm lo người lao động; Nghiêm túc, tích cực đổi mới nội dung, phương thức hoạt động; triển khai tổ chức tốt các phong trào thi đua, các hoạt động thông tin, tuyên truyền; động viên cán bộ, đoàn viên, người lao động phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, góp phần hoàn thành nhiệm vụ 2023. Triển khai Bộ quy tắc ứng xử cán bộ Ngân hàng; Quy chế Dân chủ cơ sở.

Tại Chi nhánh:

Chủ động, linh hoạt và quyết liệt trong tổ chức thực hiện kế hoạch và các chỉ tiêu được giao; chủ động trao đổi với trụ sở chính về kế hoạch, chỉ tiêu năm; giao chỉ tiêu cụ thể cho các phòng, cán bộ và đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch định kỳ hàng tháng, quý; phấn đấu hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu được giao; quản lý và sử dụng chi phí hoạt động trên tinh thần hiệu quả và tiết kiệm.

Chủ động, sáng tạo, linh hoạt trong công tác hỗ trợ các QTDND, thường xuyên nắm bắt thông tin và tình hình hoạt động của các QTDND; Chú trọng trách nhiệm của Co-opBank trong liên kết hệ thống QTDND và Hiệp hội QTDND Việt Nam; kịp thời báo cáo Co-opBank và NHNN chi nhánh tỉnh thành phố các giải pháp để xử lý các vấn đề vướng mắc, rủi ro của QTDND; kiểm tra, quản lý chất lượng nợ cho vay QTDND, nguồn điều hòa, nguồn dự án...; chủ động phối hợp với Quỹ bảo đảm an toàn hệ thống, Hiệp hội QTDND; đưa nội dung công tác QTDND vào họp giao ban định kỳ của chi nhánh và của Ban giám đốc, các đồng chí Phó Giám đốc cũng phải nắm được tình hình hoạt động QTDND.

Chủ động mở rộng và tăng trưởng tín dụng đi đôi với nâng cao chất lượng tín dụng, kiểm soát và xử lý nợ xấu; tập trung tín dụng cho các lĩnh vực sản xuất kinh doanh, lĩnh vực ưu tiên, kiểm soát chặt chẽ nợ xấu phát sinh mới, thực hiện phân loại nợ và trích lập dự phòng đầy đủ theo đúng quy định; theo dõi sát nợ tiềm ẩn, nợ cơ cấu...; tăng cường xử lý nợ xấu, áp dụng triệt để các giải pháp xử lý nợ xấu tại Nghị quyết 42/2017/QH14;

Một số nội dung trọng tâm khác cũng cần quyết liệt thực hiện như: Triển khai các sản phẩm, dịch vụ trên kênh ngân hàng số, dịch vụ thẻ thanh toán đa năng, các tiện ích thanh toán 24/7... cho QTDND, khách hàng; Thực hiện nghiêm túc các kết luận sau Thanh tra, Kiểm toán, trong đó khắc phục, xử lý triệt để các tồn tại, vi phạm nhằm đảm bảo an toàn trong hoạt động; Thường xuyên rà soát cán bộ để bố trí sắp xếp công việc, lao động hiệu quả tạo môi trường làm việc công bằng, minh bạch; thực hiện tinh gọn biên chế đối với các cán bộ làm việc không hiệu quả, không hoàn thành nhiệm vụ được giao; Công tác quản lý tài sản, đầu tư xây dựng, mua sắm, thuê tài sản và công tác thương hiệu phải được quan tâm, chú trọng, chăm sóc trụ sở khang trang sạch đẹp, trang thiết bị, biển báo thương hiệu đúng quy chuẩn...; Tăng cường công tác giám sát, bảo vệ, an toàn nơi giao dịch, công tác an toàn kho quỹ, các hoạt động giao dịch kiểm đếm, vận chuyển, bảo quản tiền và tài sản khác đảm bảo an toàn tuyệt đối về người và tài sản cho Ngân hàng và khách hàng; Phối hợp chặt chẽ công tác Đảng, Công đoàn và Đoàn thanh niên với công tác chuyên môn để triển khai nhiệm vụ theo chức năng và phối hợp triển khai Quy chế Dân chủ Cơ sở…

Theo Website Co-opbank

Các tin liên quan