Co-opBank: Hoàn thành tốt nhiệm vụ hỗ trợ hệ thống QTDND phát triển an toàn, ổn định

Sáng 23/12/2024, Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam (Co-opBank) đã tổ chức Hội nghị triển khai nhiệm vụ năm 2025. Phó Bí thư Ban Cán sự Đảng, Phó Thống đốc Thường trực Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Đào Minh Tú đã tới dự và phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị.

Thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị

Báo cáo tại Hội nghị, Phó Tổng giám đốc thường trực Co-opBank Nguyễn Văn Giang cho biết, ngay từ đầu năm 2004, Co-opBank đã tập trung thực hiện tốt vai trò đầu mối của hệ thống Quỹ tín dụng nhân dân (QTDND), tích cực hỗ trợ các QTDND hoạt động an toàn, hiệu quả. Kết quả đến 16/12/2024, tổng nguồn vốn của Co-opBank đạt 61.840 tỷ đồng, tăng 8,50% so với 31/12/2023, trong đó tiền gửi điều hoà từ các QTDND là 46.678 tỷ đồng, tăng 7,78%.

Dư nợ cho vay đạt 36.016 tỷ đồng, tăng 16,67% so với 31/12/2023, trong đó, dư nợ cho vay các QTDND là 2.433 tỷ đồng, tăng 52,81%; Dư nợ cho vay doanh nghiệp và cá nhân là 33.573 tỷ đồng, tăng 14,74%. Dự kiến đến 31/12/2024, lợi nhuận trước thuế đạt 281,23 tỷ đồng, tăng 8,13% so với kế hoạch được Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) giao. Không chỉ là những con số tăng trưởng ấn tượng trong hoạt động, Co-opBank đã luôn nỗ lực phấn đấu hoàn thành tốt chức trách, nhiệm vụ chính trị; tích cực hỗ trợ cho hoạt động của hệ thống phát triển an toàn, ổn định.

Cụ thể, với vai trò liên kết bảo đảm an toàn trong hoạt động của hệ thống QTDND, Co-opBank đã làm tốt công tác điều hòa vốn, tăng cường hoạt động cho vay, hỗ trợ thành viên sử dụng dòng tiền linh hoạt và hiệu quả. Đối với QTDND được giám sát tăng cường, can thiệp sớm, kiểm soát đặc biệt, Co-opBank tạo điều kiện cho rút trước hạn tiền gửi điều hòa, hưởng lãi suất có kỳ hạn tương ứng với kỳ hạn gửi thực tế. Trong năm, Co-opBank đã nhiều lần điều chỉnh lãi suất cho vay, lãi suất huy động tiền gửi điều hòa đối với QTDND. Lãi suất cho vay QTDND giảm bình quân 1,4%/năm, lãi suất cho vay ngắn hạn để mở rộng tín dụng hiện nay là 5,0%/năm.

Để hỗ trợ hệ thống QTDND nhanh chóng bắt kịp xu hướng chuyển đổi số trong các hoạt động ngân hàng, nâng cao sức cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu của thành viên QTDND trong việc được tiếp cận các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng hiện đại, trong những năm qua Co-opBank đã tập trung đầu tư nghiên cứu, triển khai và cung cấp các sản phẩm dịch vụ ngân hàng số với nhiều tiện ích cho các QTDND để đưa các sản phẩm thanh toán không dùng tiền mặt tới các thành viên, người dân trên địa bàn nông nghiệp - nông thôn, vùng sâu, vùng xa, góp phần thực hiện mục tiêu tài chính toàn diện quốc gia. Đến nay, đã có 948/1.181 QTDND tham gia vào mạng lưới thanh toán của Co-opBank. Chính sách chia sẻ doanh thu và trả phí tư vấn thành viên cho các QTDND tham gia triển khai sản phẩm, dịch vụ ngân hàng hiện đại của Co-opBank tới khách hàng trên địa bàn đã góp phần làm tăng nguồn thu cho QTDND.

Đồng thời Co-opBank cũng vận hành tốt công tác quản lý và sử dụng Quỹ bảo đảm an toàn hệ thống QTDND (Quỹ bảo toàn). Hiện tổng nguồn vốn của Quỹ bảo toàn là 896,9 tỷ đồng, không chỉ cho vay hỗ trợ các QTDND khó khăn tài chính, chi trả, Co-opBank và Quỹ bảo toàn phối hợp cùng với Hiệp hội QTDND Việt Nam (VAPCF) xây dựng kế hoạch đào tạo và tổ chức triển khai tập huấn nghiệp vụ tín dụng và hệ thống kiểm soát, kiểm toán nội bộ cho các QTDND trên toàn quốc; Phối hợp tổ chức Hội nghị tổng kết hoạt động của hệ thống QTDND. Quỹ bảo toàn phối hợp cùng VAPCF và các đơn vị liên quan của Co-opBank đã triển khai xây dựng Bộ nhận diện thương hiệu chung cho toàn hệ thống QTDND (bao gồm hiệu chỉnh logo, biển hiệu và xây dựng các ứng dụng liên quan đến nhận diện thương hiệu phù hợp).

Vai trò hỗ trợ hệ thống thêm tăng cường thông qua hoạt động kiểm tra, giám sát đối với QTDND. Trong năm, Co-opBank đã hoàn thành kế hoạch kiểm tra đối với 55 QTDND theo kế hoạch NHNN giao. Đồng thời, Co-opBank thực hiện giám sát tình hình hoạt động của QTDND thông qua hệ thống quản lý thông tin báo cáo QTDND và qua kết quả xếp hạng tín dụng nội bộ của Co-opBank.

Đối với các QTDND không đảm bảo chỉ tiêu an toàn theo quy định của NHNN, Co-opBank có văn bản tư vấn để QTDND thực hiện đúng quy định. Khi phát hiện những QTDND có vi phạm, sai phạm; Co-opBank có văn bản báo cáo kịp thời chi nhánh NHNN tỉnh, thành phố để có biện pháp xử lý. Co-opBank hiện đang cử 58 cán bộ giữ các chức vụ Phó Giám đốc, Trưởng phòng, Phó trưởng phòng của Co-opBank đi biệt phái hỗ trợ các QTDND gặp khó khăn, đảm nhiệm chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị, Giám đốc, Kế toán trưởng hoặc tham gia Ban kiểm soát đặc biệt của QTDND. Các cán bộ này đều do Co-opBank trả lương cũng như mọi chi phí trong thời gian thực hiện nhiệm vụ.

Nâng cao hiệu quả hoạt động hỗ trợ nền kinh tế

Với đặc thù của Co-opBank phục vụ gần 1.200 QTDND, nguồn vốn nhận điều hòa thường không ổn định do tính mùa vụ, thời điểm đầu năm số dư tiền gửi điều hòa vốn tăng mạnh nhưng thời điểm cuối năm số dư tiền gửi điều hòa vốn sụt giảm nhanh đến gần 30% so với thời điểm gửi cao nhất trong năm. Trong bối cảnh đó, Co-opBank luôn chủ động linh hoạt áp dụng nhiều kênh giao dịch vốn trên thị trường tiền tệ để cân đối sử dụng nguồn vốn dư thừa/thiếu hụt tạm thời, đảm bảo vừa an toàn thanh khoản hệ thống, vừa đủ tài chính chi trả lãi tiền gửi điều hòa..

Bên cạnh đó, Co-opBank cũng phát huy vai trò ngân hàng cung ứng vốn hỗ trợ nền kinh tế. Với việc được chủ động kiểm soát tăng trưởng tín dụng năm 2024, Co-opBank đã triển khai nhiều chương trình, sản phẩm cho vay với nhiều ưu đãi, lãi suất hấp dẫn hỗ trợ doanh nghiệp và người dân thúc đẩy phát triển kinh tế đặc biệt khu vực nông nghiệp nông thôn. Năm 2024, Co-opBank tiếp tục có nhiều lần điều chỉnh giảm lãi suất cho vay đối với doanh nghiệp, cá nhân với mức giảm bình quân 1,8%/năm đồng thời áp dụng kịp thời các giải pháp hỗ trợ khó khăn cho khách hàng vay vốn, nhất là các khách hàng thuộc ngành sản xuất nông nghiệp, dịch vụ, du lịch bị ảnh hưởng bởi cơn bão số 3 (Yagi). Bên cạnh tăng trưởng tín dụng, Co-opBank tập trung công tác xử lý nợ xấu, nâng cao chất lượng tín dụng. Dự kiến đến 31/12/2024, dư nợ xấu nội bảng toàn hệ thống là 0,80% tổng dư nợ.

Các điểm tựa phát triển bền vững ngày càng được gia cố vững chắc từ việc tăng cường đào tạo nhân lực và tái cấu trúc. Trong năm 2024, Co-opBank đào tạo trực tuyến cho hơn 12.000 lượt cán bộ Chi nhánh về các nghiệp vụ như tín dụng, kế toán ngân quỹ, thu hồi nợ xấu, thanh toán chuyển tiền, ngân hàng số, an toàn thông tin…; Phối hợp với một số đơn vị đào tạo uy tín để triển khai các chương trình đào tạo trực tiếp cho một số cán bộ giữ chức vụ lãnh đạo. Co-opBank tiếp tục tái cấu trúc các đơn vị tại Trụ sở chính theo mô hình đã duyệt và điều kiện thực tiễn.

Tuy nhiên, Co-opBank vẫn còn nhiều khó khăn trong việc thực hiện chức trách, nhiệm vụ đối với QTDND do năng lực tài chính còn rất hạn chế với vốn điều lệ sau gần 30 năm hoạt động đạt 3.029 tỷ đồng, vì vậy Co-opBank gặp rất nhiều khó khăn, chưa thể đầu tư, phát triển như kỳ vọng để đáp ứng được đầy đủ nhu cầu của hệ thống về hỗ trợ sản phẩm dịch vụ, chuyển đổi số, thương hiệu, đào tạo. Hành lang pháp lý chưa đồng bộ, chưa đủ mạnh để Co-opBank thực hiện tốt chức trách nhiệm vụ đối với hệ thống QTDND.

Để thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm của Ngành Ngân hàng trong năm 2025, tại Hội nghị, Thành viên Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc Co-opBank Phạm Thị Hồng Minh cho biết, Co-opBank sẽ xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh, kế hoạch tài chính năm 2025 bám sát các chỉ tiêu, kế hoạch và giải pháp điều hành chính sách tiền tệ, tín dụng, hoạt động ngân hàng theo chỉ đạo của Chính phủ, NHNN. Triển khai đồng bộ các giải pháp về điều hòa vốn, tiền gửi, tiền vay... Đặc biệt chú trọng đến đảm bảo thanh khoản chung và cho hệ thống QTDND, các giải pháp tăng trưởng tín dụng an toàn, hiệu quả, nâng cao chất lượng tín dụng, kiểm soát và xử lý nợ xấu.

Co-opBank cũng sẽ triển khai quyết liệt, hiệu quả phương án cơ cấu lại gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025; Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ; Giám sát từ xa, kiểm tra tại chỗ QTDND theo kế hoạch của NHNN; Nâng cao năng lực quản trị, điều hành; phòng, chống, ngăn ngừa vi phạm pháp luật trong lĩnh vực ngân hàng.

Tiếp tục triển khai các nhiệm vụ, giải pháp về thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt; Đẩy mạnh chuyển đổi số trong hoạt động của Co-opBank hướng đến các QTDND; Đảm bảo an ninh, an toàn hệ thống công nghệ thông tin, thanh toán điện tử, thanh toán thẻ.

Phát biểu chỉ đạo Hội nghị, Phó Bí thư Ban Cán sự Đảng, Phó Thống đốc Thường trực NHNN Đào Minh Tú cho biết, năm 2024 nhờ sự chỉ đạo quyết liệt, cụ thể, đúng đắn, kịp thời của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, sự nỗ lực và quyết tâm chính trị cao của Ban lãnh đạo NHNN Việt Nam và các đơn vị cùng toàn thể cán bộ trong Ngành, ngành Ngân hàng đã chủ động triển khai linh hoạt, đồng bộ nhiều giải pháp ứng phó kịp thời, góp phần cùng cả hệ thống chính trị từng bước vượt qua khó khăn, thách thức, hỗ trợ tích cực vào quá trình phát triển kinh tế - xã hội. Trong kết quả chung của ngành Ngân hàng có sự đóng góp của Co-opBank với vai trò là ngân hàng đầu mối, hỗ trợ gần 1.200 QTDND thành viên cung ứng nguồn vốn phục vụ thành viên và người dân phát triển sản xuất, kinh doanh.

“Thay mặt Ban Cán sự Đảng, Ban Lãnh đạo NHNN Việt Nam, tôi ghi nhận và biểu dương những nỗ lực và kết quả Co-opBank đã đạt được trong năm 2024” Phó Thống đốc phát biểu và kỳ vọng những thành quả này sẽ tạo đà phát triển mới cho Co-opBank, gia tăng niềm tin với các QTDND và là cơ sở để Co-opBank đón nhận những cơ hội và thách thức phía trước.

Phó Thống đốc cũng chỉ ra cơ hội và trọng trách mới cho Co-opBank cũng như toàn ngành Ngân hàng trong thời khắc lịch sử khi năm 2025 là năm gối tiến tới Đại hội Đảng lần thứ XIV với nhiều chỉ tiêu kinh tế - xã hội phải hoàn thành tạo tiền đề để nước ta bước vào kỷ nguyên mới; năm Đại hội Đảng các cấp, có nhiều ngày kỷ niệm trong đại của đất nước như 50 năm Giải phóng miền năm, 80 năm giành độc lập dân tộc…

“Những sự kiện lớn này đặt ra cả về trách nhiệm và nhìn nhận về tương lai của chúng ta sẽ làm gì để góp phần đạt mục tiêu mà Đảng đặt ra tại thời điểm 100 năm thành lập nước", Phó Thống đốc nói.

Đồng thuận với 10 nhiệm vụ mà Co-opBank đặt ra trong năm 2025, Phó Thống đốc nhấn mạnh thêm một số nhiệm vụ trọng tâm Co-opBank cần làm trong thời gian tới.

Một là, tiếp tục rà soát nghiên cứu các văn bản, hướng dẫn về mô hình tín dụng hợp tác xã trong đó có Luật các TCTD có hiệu lực từ ngày 1/7/2024 và các thông tư, văn bản khác để tuyên truyền không chỉ trong Co-opBank mà cả hệ thống QTDND để thực hiện cho đúng, cho tốt. Về phía Co-opBank cần tiếp tục triển khai, ban hành hoàn thiện hệ thống văn bản hướng dẫn nghiệp vụ liên quan đến thẩm quyền, trách nhiệm Co-opBank dựa trên trên hướng dẫn của NHNN.

Hai là, Co-opBank cần xây dựng kế hoạch kinh doanh năm 2025 trên tinh thần quyết liệt hơn năm 2024. Với lực lượng cán bộ rất hùng hậu hiện nay, Co-opBank cần mạnh dạn hơn trong việc giao khoán chỉ tiêu và phải quyết liệt hơn trong xây dựng kế hoạch kinh doanh, tài chính để mang lại kết quả hoạt động cao hơn và an toàn hơn.

Ba là, tiếp tục làm tốt nhiệm vụ chính trị được giao, tiếp tục khẳng định vai trò là ngân hàng đầu mối liên kết hệ thống QTDND.

Phó Thống đốc Thường trực NHNN Đào Minh Tú cũng yêu cầu Co-opBank tiếp tục thực hiện các nội dung, nhiệm vụ, giải pháp theo đúng lộ trình đã đề ra tại Phương án cơ cấu lại Co-opBank gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025. Trong đó, phối hợp chặt chẽ với NHNN Việt Nam trong việc trình Thủ tướng Chính phủ, Chính phủ báo cáo Quốc hội phê duyệt việc hỗ trợ vốn nhà nước để tăng vốn điều lệ cho Co-opBank từ nguồn ngân sách nhà nước; Thực hiện các giải pháp tăng trưởng tín dụng an toàn, hiệu quả đi đôi với nâng cao chất lượng tín dụng. Tăng cường công tác kiểm tra QTDND theo chỉ đạo của NHNN…

Cho biết năm 2025 ghi dấu 30 năm thành lập Co-opBank và 35 năm hình thành và phát triển của hệ thống QTDND, Phó Thống đốc nhấn mạnh QTDND và Co-opBank mặc dù là 2 hai TCTD có pháp nhân độc lập nhưng là một thể thống nhất để phát triển mô hình tín dụng hợp tác xã. Phó Thống đốc giao nhiệm vụ cho Co-opBank ngay sau khi bước vào năm mới, phối hợp cùng các đơn vị đầu mối tổng kết đánh giá thấu đáo mô hình hoạt động của QTDND sau 35 năm kể từ khi thí điểm thành lập cũng như vai trò Co-opBank đối với hệ thống, từ đó đề xuất đường hướng phát triển mới trong đó Co-opBank phải đủ mạnh, để phát huy hơn nữa vai trò hỗ trợ hệ thống.

Thay mặt Co-opBank, Chủ tịch Hội đồng quản trị Co-opBank Nguyễn Quốc Cường trân trọng cảm ơn những ý kiến chỉ đạo của của Phó Thống đốc Thường trực NHNN Việt Nam Đào Minh Tú và cho biết Co-opBank sẽ tiếp thu những chỉ đạo này để đưa vào kế hoạch hành động năm 2025 và kế hoạch phát triển trong những năm sắp tới.

Chủ tịch Hội đồng quản trị Co-opBank Nguyễn Quốc Cường cũng đã bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc, trân trọng nhất đối với sự quan tâm của Ban lãnh đạo NHNN Việt Nam đối với Co-opBank, đặc biệt là sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của Thống đốc NHNN Việt Nam và Phó Thống đốc thường trực NHNN Đào Minh Tú, sự quan tâm, phối hợp của các vụ, cục NHNN. Bên cạnh đó, sự quan tâm của các đối tác trong nước và nước ngoài, sự ủng hộ của các QTDND thành viên cùng với sự quyết tâm với tinh thần cao nhất của các đơn vị trong hệ thống Co-opBank đã góp phần vào những thành tựu mà Co-opBank đã đạt được trong năm 2024.

Năm 2025 là năm có ý nghĩa quan trọng với nhiều sự kiện trọng đại của dân tộc, hướng tới Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV, cũng là năm Co-opBank kỷ niệm 30 năm thành lập và phát triển, bước vào độ tuổi trưởng thành rực rỡ nhất; năm tổ chức Đại hội Đảng bộ nhiệm kỳ mới; cũng là năm mà kết quả thực hiện nhiệm vụ có ý nghĩa rất quan trọng trong việc triển khai thực hiện Phương án cơ cấu lại Co-opBank gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025. Trước những dấu ấn quan trọng đó, Chủ tịch Hội đồng quản trị Co-opBank Nguyễn Quốc Cường cho biết, toàn thể Ban lãnh đạo, cán bộ và người lao động trong toàn hệ thống Co-opBank sẽ phát huy mạnh mẽ trí tuệ tập thể, tinh thần đoàn kết, đạo đức nghề nghiệp, nỗ lực, quyết tâm vượt qua mọi khó khăn, thách thức để năm 2025 tiếp tục gặt hái nhiều thành công hơn nữa, vươn mình lớn mạnh hơn nữa, phấn đấu hoàn thành tốt nhất mọi nhiệm vụ được Đảng, Nhà nước, Chính phủ và NHNN Việt Nam giao phó, xứng đáng với vai trò là “Ngân hàng của các QTDND” và thực hiện thành công mục tiêu trở thành Ngân hàng đa năng, hiện đại, vững mạnh.

Một số hình ảnh tại Hội nghị triển khai nhiệm vụ 2025 của Co-opBank: