26.01.2015 14:45

Chuyện tái cơ cấu QTDND ở Đăk Lăk

Câu chuyện tái cơ cấu các TCTD trở nên “nóng” trong hơn 2 năm gần đây. Và với sự nỗ lực của toàn ngành Ngân hàng, những kết quả khả quan đạt được đã mang lại lòng tin cho khách hàng và toàn xã hội. Trong câu chuyện này, ngoài việc tái cơ cấu thông qua sáp nhập các NHTM, việc tái cơ cấu các Quỹ tín dụng nhân dân (QTDND) cũng được quan tâm chỉ đạo của NHNN.

Bước đầu thành công từ việc tái cơ cấu các QTDND tại tỉnh Đăk Lăk cho thấy sự sát sao trong công tác điều hành hoạt động của NHNN tại địa phương. Chính sự vào cuộc kịp thời và tập trung chỉ đạo công tác tái cơ cấu các TCTD theo đúng chủ trương của NHNN, sau một thời gian các QTDND trên địa bàn đi vào phát triển ổn định hơn và đã được cơ quan thanh tra, giám sát NHNN đánh giá khá cao…



Dòng vốn từ QTDND giúp các thành viên có vốn phát triển sản xuất

Một trong những minh chứng khá nổi bật tại Đăk Lăk là việc tái cơ cấu QTDND Tân Hòa để chuyển đổi từ một Quỹ yếu kém trở thành đơn vị hoạt động hiệu quả, chỉ sau một thời gian ngắn. Nếu trước đây, QTDND Tân Hòa được đánh giá là yếu kém nhất trong 11 QTDND tại Đăk Lăk, với nợ xấu liên tục phát sinh và tăng lên, cùng đó là lỗ lũy kế qua các năm… Song sau khi NHNN tỉnh Đăk Lăk quyết liệt chỉ đạo tái cơ cấu, đến nay QTDND Tân Hòa bước đầu có những thành công nhất định.

Tháng 3/2014, QTDND Tân Hòa tổ chức thành công Đại hội nhiệm kỳ, kết quả là thay thế toàn bộ Hội đồng quản trị, Giám đốc, Trưởng ban kiểm soát… Sau đó, hoạt động của Quỹ dần đi vào ổn định. Đến tháng 8/2014, Quỹ chỉ còn lỗ 679 triệu đồng và đến cuối năm 2014, Quỹ đã có lãi gần 800 triệu đồng; tỷ lệ nợ xấu từ 9,3% giảm xuống còn 5,3%...

Một thực tế khác, không xếp vào diện quản lý “đặc biệt” như QTDND Tân Hòa là QTDND Hòa Khánh (TP. Buôn Ma Thuột). Được đánh giá là một trong những Quỹ hoạt động tốt trên địa bàn Đăk Lăk, song sau khi có chủ trương của NHNN về cơ cấu lại các TCTD, QTDND Hòa Khánh đã nhanh chóng thực hiện nhiệm vụ đặt ra.

Ông Hoàng Minh Tú, Giám đốc QTDND Hòa Khánh cho hay, được sự chỉ đạo của NHNN chi nhánh tỉnh Đăk Lăk, Quỹ đã chủ động xây dựng đề án cơ cấu lại hoạt động của Quỹ, thông qua việc cải thiện chất lượng quản trị điều hành, xây dựng hệ thống văn bản theo đúng quy định của NHNN và pháp luật; đồng thời tôn trọng quyền làm chủ của các thành viên, tăng cường giám sát các thành viên vay vốn, đảm bảo không có sự rủi ro về đạo đức; thận trọng trong đầu tư tín dụng; thực hiện đúng quy định của NHNN về quản lý nợ, xử lý nợ xấu, nợ quá hạn…

Nhờ đó, đến cuối năm 2014, Quỹ không có nợ xấu, nợ quá hạn. Đặc biệt, đến thời điểm hiện nay, nguồn vốn huy động của Quỹ chiếm hơn 80% trên tổng nguồn vốn hoạt động. Điều đó cho thấy, khách hàng gửi tiền trên địa bàn rất tin tưởng vào hoạt động kinh doanh của Quỹ.

Để tăng cường sự giám sát, cũng như thực hiện chỉ đạo của NHNN tỉnh Đăk Lăk, Quỹ đã thành lập ban chỉ đạo tái cơ cấu hoạt động của Quỹ do Chủ tịch UBND xã làm trưởng ban. Ban chỉ đạo đóng vai trò giám sát, phát hiện, kịp thời giải quyết những sai sót, khó khăn của Quỹ. Có thể nói, sau khi tái cơ cấu, đến nay Quỹ Hòa Khánh hoạt động khá hiệu quả.

Với tổng dư nợ cho vay trên 43 tỷ đồng, tín dụng chủ yếu tập trung vào các lĩnh vực nông nghiệp, chăn nuôi, cho vay đồng bào dân tộc thiểu số, đầu tư cho các hộ nông dân sản xuất, kinh doanh… Nguồn vốn này giúp người dân tránh tham gia vào thị trường tín dụng đen, vốn được cho là rất nguy hiểm đối với người nông dân tại các vùng khó khăn…

Để có được những thành công bước đầu trong việc tái cơ cấu các QTDND trên địa bàn là nhờ sự vào cuộc kịp thời của NHNN tỉnh Đăk Lăk. Ông Tăng Hải Châu, Phó giám đốc NHNN tỉnh cho hay, ngay sau khi NHNN có chủ trương triển khai thực hiện đề án “Cơ cấu lại hệ thống các TCTD giai đoạn 2011 - 2015”, chi nhánh đã có văn bản yêu cầu tất cả QTDND trên địa bàn thực hiện các giải pháp củng cố, phát triển Quỹ theo đúng chủ trương của NHNN; đồng thời ban hành kế hoạch phân công cụ thể nhiệm vụ theo dõi, giám sát việc thực hiện đề án của hệ thống QTDND.

Tại thời điểm năm 2013, trên địa bàn tỉnh có 11 QTDND, trong đó có 1 Quỹ yếu kém là Tân Hòa. Đối với các QTDND đang hoạt động bình thường chi nhánh đã chỉ đạo từng Quỹ xây dựng và triển khai thực hiện phương án cơ cấu lại từ năm 2013 cho đến hết năm 2015 theo đúng chủ trương của NHNN, định kỳ báo cáo tiến độ, kết quả đạt được và những khó khăn vướng mắc… Đối với Quỹ Tân Hòa, NHNN tỉnh Đăk Lăk giao cơ quan thanh tra kiểm tra, giám sát chặt chẽ việc xây dựng phương án để chi nhánh phê duyệt trước khi thực hiện.

Trong quá trình triển khai thực hiện chi nhánh đã 2 lần yêu cầu QTDND Tân Hòa sửa đổi, bổ sung phương án tái cơ cấu đảm bảo phù hợp với thực tế; tập trung xử lý dứt điểm những yếu kém trong quản trị điều hành và hoạt động tín dụng… Quan trọng nhất là sự phối hợp chặt chẽ với cấp ủy, chính quyền địa phương và Ngân hàng Hợp tác chi nhánh Đăk Lăk trong việc thực hiện các phương án cơ cấu để đảm bảo tính khả thi và hạn chế các ảnh hưởng tiêu cực đến các QTDND khác trên địa bàn.
Công Thái

Các tin liên quan